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當(dāng)前位置:Time: 2015-10-28 瀏覽次數(shù):25690次
為了規(guī)范招投標工作,理順工作流程,明確各部門職責(zé),更好的為公司業(yè)務(wù)工作做好服務(wù),特制訂此工作流程。
1、 招標信息獲取
由招投標部人員通過網(wǎng)上查找相關(guān)招標公告,打印以后交給分管領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo),由分管領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否參與,另外,公司業(yè)務(wù)員通過自己的業(yè)務(wù)渠道獲取的招標信息,由業(yè)務(wù)部負責(zé)人安排招投標部參與投標。
2、 報名資料準備
需要準備報名資料的項目,簡單的報名資料由業(yè)務(wù)人員從辦公室領(lǐng)取,需要備案資料等復(fù)雜的報名資料,由業(yè)務(wù)內(nèi)勤人員或者招投標部協(xié)助業(yè)務(wù)員準備報名資料。
3、 招標文件購買
通過網(wǎng)上支付的招標文件,由招投標部填寫請款申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準以后,從財務(wù)部借取銀行卡,完成網(wǎng)上支付,并負責(zé)事后將購買招標文件的發(fā)票送給財務(wù)做賬;需要現(xiàn)場報名購買的招標文件,由招投標部安排業(yè)務(wù)人員前去購買(業(yè)務(wù)部借調(diào)給招投標部一名人員配合)。
4、投標準備
招標文件獲取以后交給招投標部,由招投標部負責(zé)協(xié)調(diào)投標工作,根據(jù)需要,將招標文件復(fù)印以后分發(fā)給采購部,由采購部準備樣品并提供材料價格、供應(yīng)商資料、產(chǎn)品檢測報告等資料給招投標部。
需要設(shè)計部協(xié)助的,將招標文件復(fù)印以后分發(fā)給設(shè)計部,需要填寫設(shè)計任務(wù)聯(lián)系單的,應(yīng)該填寫聯(lián)系單并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準簽字后送給設(shè)計部。
需要上級主管部門出具三無證明、無行賄證明、外出施工介紹信、農(nóng)民工工資支付信譽證明等資料的,由招投標部提請辦公室協(xié)助解決。
招投標部還需要和業(yè)務(wù)部溝通,確定投標授權(quán)人,所用項目經(jīng)理人員等事宜。
采購部、設(shè)計部等相關(guān)部門應(yīng)在招標文件規(guī)定的答疑截止時間之前提前半天,將各部門質(zhì)疑以書面形式匯總到招投標部。
5、 保證金支付
由招投標部標書制作人員根據(jù)投標時間,及時填寫保證金請款單,請款單須注明金額、收款人信息、預(yù)計退還時間以及其他注意事項。請款單經(jīng)部門負責(zé)人復(fù)核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準,交給財務(wù)部進行支付,支付完畢以后,財務(wù)部將支付憑證交給招投標部,用于標書制作、換取收據(jù)以及投標使用。
6、 商務(wù)標制作
商務(wù)標由造價員負責(zé)完成。造價員完成詳細準確的成本估算,報給公司總工程師審核后,報送公司領(lǐng)導(dǎo)。由公司領(lǐng)導(dǎo)決定投標報價后,造價員調(diào)整商務(wù)標報價,完成商務(wù)標制作,交給標書制作人員。
7、 標書制作及匯總封標
招投標部標書制作人員完成資格審查資料、技術(shù)表等編制,并將商務(wù)標匯總以后,交給部門負責(zé)人或其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,然后打印裝訂封標。
8、投標
由業(yè)務(wù)部指定授權(quán)人或項目經(jīng)理去現(xiàn)場投標,由招投標部統(tǒng)一協(xié)調(diào)投標人員準備樣品、投標文件、保證金收據(jù)、投標差旅費以及交通車輛等,需要攜帶資質(zhì)以及合同原件的,由招投標部列出清單給辦公室提前準備,由投標人員到辦公室借出。
9、 后期事宜
開標以后,開標人員需將詳細記錄的開標結(jié)果反饋給招投標部以及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并由招投標部登記記錄,以便以后作為投標報價的參考信息。開標人員需退還辦公室或財務(wù)部借出的各種原件。中標的項目,由業(yè)務(wù)部跟蹤后續(xù)工作;未中標的項目,投標人員需將相關(guān)事宜轉(zhuǎn)交給招投標部,由招投標部負責(zé)跟蹤保證金退還。
10、本規(guī)定自公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)之日起執(zhí)行。
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